A katonai életnek bizonyos módon megvan a maga védőbuboréka. Önnek állandó fizetése van, egészségbiztosítása és számos karrierlehetősége van. Megtartás A nem megbízott tisztviselők megpróbálják megijeszteni az újbóli bekerülésbe, figyelmeztetve, hogy mennyire nehéz ez a valós világban és a gazdaság borzasztó állapotáról. Az az érzés, hogy végre visszakapja a szabadságát civilként, lenyűgöző lehet, és ellentmondásos érzelmekkel teli lehet, kezdve a teljes örömtől egészen a félelemig, amikor rájössz, hogy fogalmad sincs, mit szeretne tenni az életeddel, amikor már felfüggeszted az egyenruhád jó. A legtöbb karrier-tanácsadás soha nem igazán érzi magát az egyedi képességekkel és tapasztalatokkal. A nehezen megszerzett ismeretek átadása érdekében a következő 11 veterán egy kis tanácsokat ad Önnek a katonai poszt utáni karrier ambícióinak sikere érdekében.
levél elhunyt apának
1. Raul Felix, az amerikai hadsereg 2005-2009, író és költő
'Tudja meg, hogy a legtöbb ember nem fogja megérteni azt a sötét humorérzéket, amelyet esetleg kifejlesztett. Tudatosan tudatában kell lennie annak, kivel beszél, és hogy képes-e megbirkózni egy szar viccgel, amely esetleg kijön a szádból, vagy sem. Először ellenőrizze a vizeket; ne folytasson teljes vicces viccet, miután csak öt percig beszélgettél valakivel ”.
2. Jack Murphy, az amerikai hadsereg 2002-2010, a SOFREP szerkesztője
„A legfontosabb dolog, amit rájöttem, amikor a hadsereg különleges műveleteinek magas oktánszámú világát elhagytam a magánszektor számára, az az, hogy meg kell tanulnod egyszerre katonaként és igazgatóként is. Vagyis nincs többé a válla fölött néző csapatvezető vagy csapatvezető, aki azt mondja, hogy ideje pihenni, enni, ideje aludni. Ez a katonai etika kritikus fontosságú és előnyt jelent a polgárokkal szemben, de szem előtt kell tartania azt is, hogy az élet maraton, nem sprint. Különben is, most nem vagy egy 19 éves Ranger. Nem megfelelő pihenni, könyvet olvasni vagy videojátékokat játszani a nap végén. Egyébként halálra fogja végezni magát.
3. VaNiesha Honani, Egyesült Államok Navy 1998-2005, tanúsítási igazgató
„Munkainterjúk a DOD / kormányzati munkahelyeken kívül, mint például a Tech Startups: A DOD-n kívüli és a kormányzati állásokon kívüli interjúim 90% -a feltételezte, hogy azért, mert a katonaságban voltam, ez„ robot ”. Csak az utasításokhoz és a szigorú felépítéshez vagyunk szokva. kis kezdeményezés vagy innováció. Egy jó anekdotával kezdtem el vágni őket a fejükről (szeretik hallani az „Egyszer a zenekar táborban…” történeteket), amely megmutatja, hogyan kellett valamilyen innovációt használni stresszes időben. A második dolog, amelyet rámutatok, nagyon alkalmazkodóképesek vagyunk. Minden alkalommal nyertem azzal, hogy rámutattam: „Hadseregben légy - megtanultam, hogy nem lehet harmadik szemmel, és érzékeny lehet rá, alkalmazkodhat és elveheti egy szeres sóval.” A Tech Startups programban - te hajlamosak néhány finom, de tehetséges ember környékén lenni - ha nem magas karbantartási képességgel és önellátással jár, az álom munkavállaló ”.
4. Leo Jenkins, az amerikai hadsereg 2003-2007-ből, az On Assimilation & Lest We Forget szerzője
„A távozás nem jelentheti a kapcsolatok megszakítását. Értem; Nem akartam, hogy köze legyen a katonaság rangjához és aktájához, amikor kiszabadultam. Sajnos ez azt jelentette, hogy elszigeteltem magamat. Találd ki, csak a világ legszorgalmasabb testvériségében szolgáltál. Tudod, hogy egy testvériségek számára tényleg jó? Hálózat. Éppen X évet töltöttél azzal, hogy kapcsolatot alakítson ki az ország egész területén élő emberekkel. Ezek az emberek tehetik meg a legjobb tétje annak, hogy megszerezzék a világon. Most szükséged lesz munkára, és garantálom, hogy egy katonai barátaidnak van egy családtagja, aki olyan alkalmazottat keres, aki tudja, hogy néz ki a felelősség, aki időben megjelenhet, és helyesen végezheti el a munkát, függetlenül a felrobbanó dühöktől. 4: 4-ig a túlzott ivás miatt. Alsó sorban, tartsd a kapcsolatot barátaiddal.
5. Tyler Gately, az Egyesült Államok Hadserege, 2004-2009, sajtótitkár, Irak és Afganisztán amerikai veteránok
- Gondolj rá, hogy amikor kiszállsz a katonaságból, szakmailag kezdsz. Az igazság az, hogy katonai képességeid valószínűleg nem válnak át polgári karrierbe. Kutatási pályafutása, amely érdekli, és olvassa el, hogy mások hogyan jutottak oda. Maximalizálja előnyeit és gyakornokát, amennyire csak tudsz. A szakmai gyakorlatok a legegyszerűbb és leggyorsabb módja annak, hogy megtanulják, mi a szenvedélyed, és ami még fontosabb, mi nem. ”
a kőzetek olyanok lesznek
6. Brent Ebell, amerikai hadsereg, 2001-2007, profi operatőr
- Használja múltját üzemanyagként. Ne felejtsd el az összes fájdalmat, szenvedést, megaláztatást, fagyos időjárást, hólyagosodást okozó hőt, az arcodon repülõ nyársat, amikor valaki ráncol a leginkább megalázó szart. Használd mindezt, mert az emberek elkerülhetetlenül kételkednek téged. Olyan kifejezéseket fog hallani, mint: „ez lehetetlen”. „Nem lehet megtenni.” Vagy „ezek csúcs álmok.” Csak annyit kell tennie, hogy visszatekint arra, amit már túléltél és meghaladtál. Ha valaki kételkedik benne, nézz rá a szemébe, és mosolyogj, csak gondolj magadra: 'Baszd meg!'
7. Glenn Ness, az amerikai hadsereg 2004-2015, hallgató
'Próbálj felmenni a főiskolai szintre, mielőtt elmenne, hogy ne pazarolja a GI-törvényt a mentálórákra. Ha tudod, hogy magas hitelképességű diplomát keres, próbáljon mindaddig kifizetni a zsebéből, amennyit csak tud, mielőtt bekapcsolná a földrajzi jelölést, mert a közösségi főiskola most négy év alatt olcsóbb lesz, mint az egyetem. Ezenkívül tartózkodjon távol a ragadozó iskoláktól. Egyes nonprofit egyetemek úgy tervezik meg a programjukat, hogy minden pénzt kiszorítsanak a földrajzi jelzésből.
8. Nick Palmisciano, az 1994-es amerikai hadsereg, a Ranger Up vezérigazgatója
- Tudod, hogy nézel ki a srácokhoz, akik középiskolás sportolók voltak, és csak annyit csinálnak, hogy örökké éljenek ezekben a napokban, mert olyan jó, mint valaha volt számukra? Ne legyél az a srác a katonai szolgálatában. Csakúgy, mint a középiskolai atlétika, legyen egy lépcsőfok a nagyobb sikerhez, úgy gondoljon a szolgálatára. Erõsebbé tette, értékes élettanokat tanított és karakterének élesítésére segített. Tehát vegye át ezt a bölcsességet, keressen egy új küldetést, és vegye igénybe, tudva, hogy az először az alapképzés útján szophat. Az életednek mindig előre kell támaszkodnia, soha nem szabad a múltba ragaszkodnod. Ha előrehajolsz, bármennyire nehéz is egy év, annak végén keményebb, jobb, képzettebb ember vagy, mint korábban. Ha egész időt visszatekintve töltöd, a világ folyamatosan változik, és továbbra is mozdulatlanul marad, lassan kevésbé hasznos lesz minden egyes pillanattal. ”
9. Shannon L. Adams, az Egyesült Államok légierője, az IAVA Michigan-i közösség vezetője
„Keressen egy mentort, aki segít Önnek az átalakulásban, amely ma is nemrégiben történt. Ez az IAVA (Irak és Afganisztán Veterans of America) hálózatán vagy egy veterán szolgáltató szervezeten keresztül érhető el. Mindannyian megtanultunk mások tapasztalataiból a szolgálat során, elfogadtunk társainktól, vezetésünktől és szakmai környezetben (tréningeken) tanultunk az akadályok leküzdésére, az előléptetésre és a porozásra, amikor megbotlik. Ne próbáld meg csinálni egyedül!
tennivalók, hogy a barátja különlegesnek érezze magát
10. Vincent “Rocco” Vargas, az amerikai hadsereg 2003-2007-es hadserege, 2007-ben jelen van, a 15. cikk ruházatási igazgatója
- Két dolog van, ami igazán vezetett. Az egyik a családom. Mindig el tudom képzelni, hogy néznek, amint egy képzeletbeli színpadon sétálok, kapnak valamilyen díjat, és csak látják az arcukon a büszke pillantást… Könnyű igazolni a magadnak való feladást, de ha igazolnia kell a gyerekek vagy az apád mulasztását ... az mindig nehéz. Ez a gondolat vezette nekem a legnehezebb napjaimat a képzésben és a nehézségekben.
Tudom, hogy ezt a gondolatot csak valósággá tehetjük, ha keményen dolgozunk egy cél felé. Ami a második vezetési tényezőhöz vezet… Szeretek kis célokat vagy küldetéseket kitűzni magamnak, ha akarod. Miután kiszálltam a katonaságból, úgy éreztem, nincs valódi irány. Szerettem volna magammal tenni valamit, de a hadsereg egyes eredményeivel ellentétben nincs előre megépített út. Tehát létrehoztam ezeket a küldetéseket, és minden nap arra törekszem, hogy elérjem azokat. Valami olyan egyszerű, mint egy szeretõbb apa, hogy valami olyasvalami legyen, mint a formája. Továbbra is felelősségre vonom magam az önfejlesztésért.
Az év végére, remélhetőleg, jobb embernek, férjnek és apának kellett válnom e kis küldetések végrehajtásával. Ez motivációt adott nekem arra, hogy másnap felébredek, és továbbra is elvigyorogjak. Ezeknek a kisebb lépéseknek a kitűzése és az elszámoltathatóság elkötelezettsége az ember, akinek a családomért akarok lenni.
11. Jarred Taylor, a jelenlegi amerikai légierő, a 15. cikk ruházatának elnöke
- Nincs olyan varázslatos karrierút, ahol nem kell kemény munkát végeznie. Igen, a „kemény” körülményei és meghatározása megváltozik a katonaságon kívül, de ne gondolja egy pillanatra, hogy könnyebbé válik, ha kiszabadulsz. Összpontosítson arra, hogy a „soha nem hagyja abba” és a „nem választhatjuk meg a kilépést” hozzáállás, amikor polgári karriert folytat, és hamarosan látni fogod, hogy magasabbra válsz társaitok felett. Mert azok, akik csak azt a környezetet ismerik, ahol ha nem tetszik valami, akkor egyszerűen csak kiléphetnek, nem rendelkeznek ugyanolyan vezetéssel, mint a katonai személy.
